分野 ：マネジメント系
中分類：プロジェクトマネジメント
小分類：プロジェクトのリスク

PMBOKでは、マイナスのリスク(脅威)への対応戦略をその性質から「回避」「転嫁」「軽減」「受容」というように分類しています。

回避

リスクそのものを取り除いたり、プロジェクトに影響がないようにスコープや目標を縮小・変更する方策。

転嫁

リスクによるマイナスの影響を第三者へ移転する戦略。リスクのある業務・作業のアウトソーシングや、損害保険の契約によってリスクの影響を自社から他社に移転する。

軽減

リスクの影響範囲を狭くしたり、発生確率を低減するような方策。

受容

リスクが現実化した時の影響が許容可能範囲内である時やリスクの除去が困難である場合に、特段対策をせずにそのままにしておくこと。対策費用が予想される損失金額を上回っているときなどに採られる方策。

記述をそれぞれの対応戦略に当てはめてみると、

• 受容に該当します。
• 軽減に該当します。
• 正しい。損失が起こった場合の金銭的リスクを他社に移転しているので転嫁に該当します。
• 回避に該当します。